Managment Seminare

MTO Seminar: Kommunikation für Manager
6 Seminartage, Gebühr pro Teilnehmer: 1.740,-- EUR
Seminarort: Tübingen

Kurs Nr. 09M2: 8. Oktober, 15. Oktober, 22. Oktober, 29. Oktober, 5. November, 12. November 2009
(für diesen Kurs können Fördermittel beantragt werden)

Kurs Nr. 10M1: 19. – 21. Mai, 16. – 18. Juni
(für diesen Kurs können Fördermittel beantragt werden)

Ihre neuen Führungskräfte sollten das Handwerkszeug in Management und Kommunikation beherrschen. Viel im Management hat mit Wissen und Methodik zu tun. Und Kommunikation folgt bestimmten Mustern. Wer die Muster kennt und Methoden der Kommunikation anwenden kann, wird in Projektmanagement, Teamleitung und Management erfolgreicher sein. Alle erfahrenen Führungskräfte werden in dieser Seminarreihe das Methodenrepertoire erweitern und verfeinern. Die Themen sind: Kundenorientierung, kundenorientierte Sprache / Rhetorik, Arbeitsmethodik und Selbstmanagement im Umgang mit modernen Kommunikationsinstrumenten, Themen und Ziele erfolgreich kommunizieren, zielorientiert und systematisch moderne Kommunikationsmittel einsetzen, erfolgreich kommunizieren über persönliche Stärken.

Das MTO-Management-Programm (MMP):
12 Seminartage in 6 Blöcken, Abschlussprüfung, Fördergespräch.
Gebühr pro Teilnehmer: 3.711,-- EUR
Seminarort: Tübingen

Kurs Nr. 09M1:
Baustein 1: 10.-11. Juli 2009
Wesen, Aufgaben und Instrumente im Management

Baustein 2: 01.-02. August 2009
Arbeitsmethodik, Ziel- und Selbstmanagement

Baustein 3: 05.-06. September 2009
Strategie, Management by Objectives and Self-Control, Mitarbeitergespräche

Baustein 4: 02.-03. Oktober 2009
Change Management, Prozessoptimierung, Markt- und Kundenorientierung, Verhandlungsmethoden

Baustein 5: 06.-07. November 2009
Professionelle Personalauswahl, stärkenorientierte Personalentwicklung

Baustein 6: 04.-05. Dezember 2009
Mentale und psychologische Führungsmethoden, heitere Gelassenheit

Abschlussprüfung: 8. Januar 2010
Fördergespräche: nach Vereinbarung

Kurs Nr. 10M2:
Baustein 1: 25.-26. Juni 2010
Wesen, Aufgaben und Instrumente im Management

Baustein 2: 09.-10. Juli 2010
Arbeitsmethodik, Ziel- und Selbstmanagement

Baustein 3: 03.-04. September 2010
Change Management, Prozessoptimierung, Markt- und Kundenorientierung, Verhandlungsmethoden

Baustein 4: 01.-02. Oktober 2010
Change Management, Prozessoptimierung, Markt- und Kundenorientierung

Baustein 5: 05.-06. November 2010
Professionelle Personalauswahl, stärkenorientierte Personalentwicklung

Baustein 6: 03.-04. Dezember 2010
Mentale und psychologische Führungsmethoden, heitere Gelassenheit

Abschlussprüfung: 14. Januar 2011
Fördergespräche: nach Vereinbarung